100 Tage Coaching

100 Tage Coaching

COBA - Coaching Beratung Ausbildung

 

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Für wen ist ein 100 Tage Coaching bestimmt?

 

Die ersten Monate in einer neuen Aufgabe sind oft sehr herausfordernd - speziell wenn Sie das erste Mal eine Führungsaufgabe übernehmen. Diverse neue Themen warten auf Sie und Ihre neuen Mitarbeiter und Kollegen beobachten genau, wie Sie diese angehen. Um neue Führungskräfte optimal zu begleiten haben wir dieses 100 Tage Coaching entwickelt.

 

Was ist ein 100 Tage Coaching?

 

Sie erhalten die ersten 100 Tage in Ihrer neuen Rolle eine auf Sie abgestimmte Unterstützung und Begleitung durch unsere erfahrenen Coaches und Trainer. Wir sind dann an Ihrer Seite, wenn Sie Bedarf haben und halten uns ansonsten im Hintergrund.

 

Wie läuft Ihr 100 Tage Coaching ab?

 

Wir identifizieren gemeinsam Ihre Stärken und Verbesserungspotentiale und Sie bestimmen weitere für Sie relevante Coachingthemen. Wir erstellen dann einen auf Sie abgestimmten Coachingplan und legen Termine in der von Ihnen gewünschten Häufigkeit und Dauer fest. Ihre Coachingtermine finden in der Regel unter 4 Augen statt - auf Ihren Wunsch hin können gerne auch weitere Personen teilnehmen.

 

Wozu ist ein 100 Tage Coaching hilfreich?

 

Sie erfahren eine individuell auf Sie abgestimmte Unterstützung in der von Ihnen gewünschten Intensität, so dass Sie sich in Ihrer neuen Führungsaufgabe ideal begleitet fühlen, einen neutralen Ansprechpartner haben und Ihre Führungsrolle erfolgreich meistern können.

 

Welches sind mögliche Themen für ein 100 Tage Coaching?

 

Führen durch Ziele:

Was erwarten Sie von sich und ‎Ihren Mitarbeitern? Definieren Sie gemeinsam smarte Ziele, setzen Sie Zeitrahmen und überprüfen Sie den Erfüllungsgrad. Führen Sie dadurch erfolgreich Ihren Bereich.

 

Führen durch Persönlichkeit:

Was macht Sie besonders? ‎Erkennen und reflektieren Sie Ihre Stärken und Verbesserungspotentiale und setzen Sie diese bewusst ein. Nutzen Sie gezielt die Stärken Ihrer Mitarbeiter und profitieren Sie von der Vielfältigkeit Ihres Teams.

 

Führen durch gelungene Kommunikation:

Wodurch zeichnet sich Ihre Kommunikation aus? Entdecken Sie Ihre Kommunikationsmuster und die Ihrer Mitarbeiter, erweitern Sie diese für eine gelungene Kommunikation und setzten Sie Ihre erweiterte Kompetenz zielgerichtet und angemessen ein.

 

Führen durch Achtsamkeit:

Was ist Ihnen und anderen wichtig? Bauen Sie Ihr Gespür für sich selbst und andere aus und lassen Sie sich durch Neugier, Offenheit und Akzeptanz Ihrem Umfeld gegenüber leiten.

 

Führen durch Selbstmanagement:

Wie führen Sie sich selbst? Reflektieren Sie Ihren Einsatz von Zeit und priorisieren Sie zielgerichtet Ihre Aufgaben. Optimieren Sie so bewusst die Nutzung Ihrer Ressourcen.

 

Führen durch Vorbild:

Wer wollen Sie sein und wie setzen Sie das Leitbild Ihres Unternehmens um? Werden Sie sich Ihrer Wirkung auf andere bewusst, ‎gehen Sie als Vorbild voran und geben Sie so Ihrem Team eine Richtung.

 

Führen durch Zusammenarbeit:

Wie wollen Sie in Ihrem Umfeld agieren? Betrachten Sie die Bedeutung von Zusammenarbeit aus neuen Blickwinkeln und entscheiden Sie, wie Sie die Arbeit mit Ihrer Umgebung gestalten wollen.

 

Führen durch Teamstrukturen:

Was macht ein Team erfolgreich? Erkennen Sie vorhandene Kompetenzen und Fähigkeiten ‎in Ihrem Team und leiten Sie es durch bewusste Rollenverteilung zum Erfolg.

 

 

 

Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme an info@coba-coaching.com und beraten Sie gerne!