Was ist ein 100 Tage Coaching?
Was erwarten Sie von sich und Ihren Mitarbeitern? Definieren Sie gemeinsam smarte Ziele, setzen Sie Zeitrahmen und überprüfen Sie den Erfüllungsgrad. Führen Sie dadurch erfolgreich Ihren Bereich.
Was macht Sie besonders? Erkennen und reflektieren Sie Ihre Stärken und Verbesserungspotentiale und setzen Sie diese bewusst ein. Nutzen Sie gezielt die Stärken Ihrer Mitarbeiter und profitieren Sie von der Vielfältigkeit Ihres Teams.
Wodurch zeichnet sich Ihre Kommunikation aus? Entdecken Sie Ihre Kommunikationsmuster und die Ihrer Mitarbeiter, erweitern Sie diese für eine gelungene Kommunikation und setzten Sie Ihre erweiterte Kompetenz zielgerichtet und angemessen ein.
Was ist Ihnen und anderen wichtig? Bauen Sie Ihr Gespür für sich selbst und andere aus und lassen Sie sich durch Neugier, Offenheit und Akzeptanz Ihrem Umfeld gegenüber leiten.
Wie führen Sie sich selbst? Reflektieren Sie Ihren Einsatz von Zeit und priorisieren Sie zielgerichtet Ihre Aufgaben. Optimieren Sie so bewusst die Nutzung Ihrer Ressourcen.
Wer wollen Sie sein und wie setzen Sie das Leitbild Ihres Unternehmens um? Werden Sie sich Ihrer Wirkung auf andere bewusst, gehen Sie als Vorbild voran und geben Sie so Ihrem Team eine Richtung.
Wie wollen Sie in Ihrem Umfeld agieren? Betrachten Sie die Bedeutung von Zusammenarbeit aus neuen Blickwinkeln und entscheiden Sie, wie Sie die Arbeit mit Ihrer Umgebung gestalten wollen.
Was macht ein Team erfolgreich? Erkennen Sie vorhandene Kompetenzen und Fähigkeiten in Ihrem Team und leiten Sie es durch bewusste Rollenverteilung zum Erfolg.